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關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的通知

字號(hào): [ ]時(shí)間:2023-05-10    閱讀:    來(lái)源:

各中央企業(yè),各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國(guó)資委:

價(jià)值創(chuàng)造是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容,是企業(yè)提升全球競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)要求。近年來(lái),國(guó)有企業(yè)規(guī)模實(shí)力不斷增強(qiáng),為建設(shè)世界一流企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但價(jià)值創(chuàng)造能力不強(qiáng)、質(zhì)量效益不高等問(wèn)題依然存在,制約了企業(yè)更高質(zhì)量更可持續(xù)的發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢(shì)和挑戰(zhàn),國(guó)有企業(yè)必須最大限度提升價(jià)值創(chuàng)造能力,不斷提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益效率,切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示,落實(shí)黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署要求,國(guó)務(wù)院國(guó)資委決定在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),立足新發(fā)展階段,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,以提升發(fā)展質(zhì)量效益效率為主線(xiàn),以對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)為抓手,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善價(jià)值創(chuàng)造體系,提升價(jià)值創(chuàng)造能力,加快實(shí)現(xiàn)從數(shù)量型規(guī)模型向質(zhì)量型效益效率型轉(zhuǎn)變,從注重短期績(jī)效向注重長(zhǎng)期價(jià)值轉(zhuǎn)變,從單一價(jià)值視角向整體價(jià)值理念轉(zhuǎn)變,更好履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,為加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

(二)基本原則

一是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流。把對(duì)標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)和行業(yè)先進(jìn)企業(yè),聚焦價(jià)值創(chuàng)造中體現(xiàn)質(zhì)量效益效率的核心指標(biāo)和要素,開(kāi)展科學(xué)對(duì)標(biāo)、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo),確保對(duì)標(biāo)措施可操作、效果可量化、過(guò)程可檢查。深化研究交流,及時(shí)評(píng)估分析,持續(xù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化,把對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)貫穿價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)全過(guò)程。

二是堅(jiān)持突出重點(diǎn)。聚焦價(jià)值創(chuàng)造的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心要素,把體系能力建設(shè)作為重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定科學(xué)合理、精準(zhǔn)高效的提升措施,確保價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)取得實(shí)效。

三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。深入分析制約價(jià)值創(chuàng)造的因素,找準(zhǔn)短板弱項(xiàng),通過(guò)對(duì)標(biāo)提升,有效解決企業(yè)存在的價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)不清晰、要素不具體、體系不健全、機(jī)制不完善、能力不突出等問(wèn)題。

四是堅(jiān)持分類(lèi)施策。綜合考慮企業(yè)功能分類(lèi)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),結(jié)合不同的職責(zé)定位和發(fā)展階段,因企施策、因業(yè)施策開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),不搞“齊步走”“一刀切”,切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性、有效性。

(三)主要目標(biāo)

2025年,國(guó)有企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系基本完善,實(shí)現(xiàn)診斷科學(xué)、執(zhí)行有力、評(píng)價(jià)有效、保障到位;全員、全過(guò)程、全方位、全要素的價(jià)值創(chuàng)造活力動(dòng)力不斷增強(qiáng),目標(biāo)方向更加精準(zhǔn),能力水平顯著提升,理念文化深入人心,部分國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力達(dá)到世界一流水平。通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基更加強(qiáng)固、轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)能更加充沛、國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略支撐作用更加凸顯、長(zhǎng)期價(jià)值的實(shí)現(xiàn)能力更加強(qiáng)勁、國(guó)有企業(yè)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)更大。

二、行動(dòng)措施

(一)聚焦效益效率核心指標(biāo)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造,不斷夯實(shí)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。質(zhì)量第一效益優(yōu)先是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的本質(zhì)要求。要以利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、經(jīng)濟(jì)增加值率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率等核心指標(biāo)為基礎(chǔ),結(jié)合行業(yè)企業(yè)實(shí)際,打造科學(xué)全面的高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系,并深入分析影響指標(biāo)水平的驅(qū)動(dòng)因素,采取有力有效措施,確保核心指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。強(qiáng)化精益運(yùn)營(yíng)和精益管理,樹(shù)牢“一切成本均可控”理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),抓好成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)要素管控,實(shí)現(xiàn)全生命周期成本最優(yōu)。著力提升產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量管控,完善第三方質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,推動(dòng)質(zhì)量評(píng)價(jià)由追求“合格率”向“滿(mǎn)意度”躍升。增強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管控、集約化運(yùn)作能力,優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置,加快構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系。深入推進(jìn)司庫(kù)體系建設(shè),提高資金運(yùn)營(yíng)效率、降低資金成本,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。建立上市公司資本運(yùn)作規(guī)劃制定機(jī)制,推動(dòng)上市平臺(tái)布局優(yōu)化和功能發(fā)揮,完善股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理,不斷增進(jìn)市場(chǎng)認(rèn)同和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

(二)聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造,持續(xù)打造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新動(dòng)能。創(chuàng)新是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的不竭動(dòng)力。要通過(guò)實(shí)施科技、管理、商業(yè)模式等創(chuàng)新,形成價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值增長(zhǎng)新動(dòng)能。發(fā)揮科技型骨干企業(yè)引領(lǐng)支撐作用,加強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研用深度融合,最大程度推動(dòng)資源要素集約化、創(chuàng)新力量規(guī)模化。瞄準(zhǔn)事關(guān)我國(guó)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)和國(guó)家安全的重點(diǎn)領(lǐng)域,加強(qiáng)技術(shù)體系化布局,重點(diǎn)開(kāi)展基礎(chǔ)性、緊迫性、前沿性、顛覆性技術(shù)研發(fā),著力完善創(chuàng)新體系、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力,推動(dòng)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)走深見(jiàn)效。完善科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的頂層設(shè)計(jì),促進(jìn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)對(duì)接,加快科技創(chuàng)新成果從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化,健全完善科技成果轉(zhuǎn)化利益分配機(jī)制,提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平。加強(qiáng)管理創(chuàng)新,不斷完善制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的企業(yè)管理體系,適應(yīng)信息化變革趨勢(shì),將價(jià)值創(chuàng)造理念有效融入現(xiàn)代企業(yè)管理。積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)數(shù)據(jù)和應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),加快企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等先進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合,培育價(jià)值增長(zhǎng)有效動(dòng)力。

(三)聚焦國(guó)家戰(zhàn)略落實(shí)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造,充分發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略支撐作用。推動(dòng)國(guó)家重大戰(zhàn)略的落實(shí)落地,是國(guó)有企業(yè)的重大使命和核心價(jià)值。要緊緊圍繞落實(shí)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)等國(guó)家戰(zhàn)略,不斷強(qiáng)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)在戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生、公共服務(wù)等領(lǐng)域主體作用,增強(qiáng)支撐能力。發(fā)展壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì),將做強(qiáng)做優(yōu)制造業(yè)作為主攻方向,努力搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展“制高點(diǎn)”,為建設(shè)現(xiàn)代工業(yè)體系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。深入推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)建設(shè),推動(dòng)上下游產(chǎn)供銷(xiāo)有效銜接、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),提升基礎(chǔ)固鏈、技術(shù)補(bǔ)鏈、融合強(qiáng)鏈、優(yōu)化塑鏈能力,構(gòu)建高效和諧、安全可靠的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),有效增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體價(jià)值創(chuàng)造能力。助力構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,穩(wěn)妥開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),高質(zhì)量推進(jìn)“一帶一路”重大項(xiàng)目建設(shè),積極參與并逐步引領(lǐng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定,增強(qiáng)企業(yè)在全球范圍的資源配置和價(jià)值創(chuàng)造能力。主動(dòng)對(duì)接國(guó)家區(qū)域重大戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、主體功能區(qū)戰(zhàn)略,積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,推動(dòng)解決發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題,滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要,更好發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略中的主力軍作用。

(四)聚焦治理效能提升開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造,為世界一流企業(yè)建設(shè)提供有力支撐。推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能,是建設(shè)世界一流企業(yè)的根本前提,也是實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的有效保障。要強(qiáng)化集團(tuán)總部?jī)r(jià)值創(chuàng)造核心功能和帶動(dòng)作用,完善治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化組織體系和管控模式,樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造優(yōu)先的導(dǎo)向。把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司治理各環(huán)節(jié),加強(qiáng)股東會(huì)治理和監(jiān)管,充分發(fā)揮董事會(huì)經(jīng)營(yíng)決策主體作用,健全經(jīng)理層行權(quán)履職制度,加快形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,并積極探索創(chuàng)新國(guó)有跨國(guó)企業(yè)的治理模式。持續(xù)深化對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng),建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,以系統(tǒng)完備的制度固化管理提升成果,加快推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,強(qiáng)化經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的剛性約束,切實(shí)形成市場(chǎng)化多元化差異化分配機(jī)制,為價(jià)值創(chuàng)造提供體制機(jī)制保障。

(五)聚焦可持續(xù)發(fā)展開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造,有效提升企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值的實(shí)現(xiàn)能力。鍛造長(zhǎng)期價(jià)值,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青,是國(guó)有企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的根本所在。要圍繞企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值強(qiáng)化戰(zhàn)略引導(dǎo)作用,健全戰(zhàn)略制定、實(shí)施、評(píng)估、調(diào)整閉環(huán)體系,制定基于價(jià)值提升的戰(zhàn)略實(shí)施途徑、資源配置方案、配套保障措施。突出主責(zé)主業(yè),著力抓好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,推動(dòng)各類(lèi)要素向技術(shù)含量高、增值幅度大、帶動(dòng)性強(qiáng)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中,加快剝離戰(zhàn)略匹配度低、盈利能力差、不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的非主業(yè)非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),清理處置低效無(wú)效資產(chǎn)。更好發(fā)揮人才的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐作用,深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,持續(xù)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,抓好各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警、識(shí)別評(píng)估和研判處置,依法維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全。深化法治建設(shè),健全合規(guī)管理體系,加強(qiáng)對(duì)重大決策的合法合規(guī)性審查,定期開(kāi)展合規(guī)評(píng)價(jià),推進(jìn)法治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,確保企業(yè)持續(xù)健康運(yùn)營(yíng)。

(六)聚焦共建共享開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造,有力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。統(tǒng)籌兼顧各相關(guān)方利益,積極履行社會(huì)責(zé)任,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值最大化的重要體現(xiàn)。要堅(jiān)持以人民為中心,支持鄉(xiāng)村全面振興和公益慈善事業(yè),積極促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,幫助社會(huì)困難群體。把安全發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,不斷提升重點(diǎn)領(lǐng)域安全管控能力、本質(zhì)安全水平,帶頭參與對(duì)重大自然災(zāi)害和突發(fā)公共安全事件的救援搶險(xiǎn)和應(yīng)急保供工作,守護(hù)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。加快綠色低碳轉(zhuǎn)型,全面提高能源資源利用效率和清潔生產(chǎn)水平,帶頭落實(shí)“雙碳”目標(biāo)。統(tǒng)籌股東、員工、客戶(hù)、供應(yīng)商、社會(huì)等相關(guān)方利益,形成互利共贏、和諧發(fā)展的良好生態(tài),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值,為促進(jìn)共同富裕貢獻(xiàn)力量。

(七)聚焦體系能力建設(shè)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造,切實(shí)把準(zhǔn)行動(dòng)推進(jìn)的重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵內(nèi)容。完善價(jià)值創(chuàng)造體系、提升價(jià)值創(chuàng)造能力,既是開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的必然要求,也是實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升的基本途徑。要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全要素、全環(huán)節(jié)、全流程,在現(xiàn)有工作體系基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全完善價(jià)值創(chuàng)造的診斷體系、責(zé)任體系、執(zhí)行體系、評(píng)價(jià)體系、保障體系,持續(xù)提升價(jià)值識(shí)別、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值提升和價(jià)值轉(zhuǎn)化等能力。完善診斷體系,科學(xué)識(shí)別企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造關(guān)鍵要素,找準(zhǔn)短板弱項(xiàng),制定針對(duì)性強(qiáng)的改進(jìn)目標(biāo)和工作舉措。完善責(zé)任體系,明確任務(wù)分工,提升跨層級(jí)、跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)的價(jià)值協(xié)同,確保責(zé)任到人、齊抓共管。完善執(zhí)行體系,將價(jià)值創(chuàng)造任務(wù)目標(biāo)分解為具體舉措,持續(xù)健全制度機(jī)制、優(yōu)化工作流程、提升管理水平,增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造的落地落實(shí)能力。完善評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和動(dòng)態(tài)評(píng)估評(píng)價(jià),及時(shí)糾偏補(bǔ)漏,形成價(jià)值創(chuàng)造工作的閉環(huán)。完善保障體系,強(qiáng)化激勵(lì)約束,綜合運(yùn)用多種手段,有效調(diào)動(dòng)全員參與價(jià)值創(chuàng)造的積極性、主動(dòng)性。

三、組織實(shí)施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握正確方向,確保價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)各項(xiàng)舉措有效執(zhí)行、落到實(shí)處。國(guó)務(wù)院國(guó)資委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織、指導(dǎo)督促和評(píng)估評(píng)價(jià),各地國(guó)資委要高度重視,認(rèn)真抓好價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的組織實(shí)施。國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,完善工作機(jī)制,明確責(zé)任部門(mén),制定實(shí)施方案,強(qiáng)化保障措施,抓好部署安排和組織落實(shí)。要將價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)與世界一流企業(yè)創(chuàng)建示范行動(dòng)等重點(diǎn)任務(wù)有機(jī)結(jié)合,在措施制定方面相互配合,在組織實(shí)施方面相互促進(jìn)。

(二)統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施。價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)主要分三個(gè)階段推進(jìn)。一是研究部署階段(2023年1-3月):印發(fā)專(zhuān)項(xiàng)通知,召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議,全面部署價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)。堅(jiān)持一企一策、對(duì)標(biāo)一流,聚焦價(jià)值創(chuàng)造薄弱環(huán)節(jié),制定價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)實(shí)施方案,于2023年3月底前按照管理關(guān)系報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)資委或地方國(guó)資委備案。二是組織落實(shí)階段(2023年4月-2024年12月):按照行動(dòng)實(shí)施方案,全面開(kāi)展價(jià)值診斷,深入查找價(jià)值創(chuàng)造的短板弱項(xiàng),明確工作目標(biāo)、確定重點(diǎn)任務(wù)、提出改進(jìn)措施、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系能力建設(shè),全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平。三是深化評(píng)估階段(2025年1-3月):深入總結(jié)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的做法和經(jīng)驗(yàn),對(duì)取得的成效進(jìn)行全面深入的評(píng)估,建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。

(三)及時(shí)總結(jié)交流。要定期開(kāi)展階段性總結(jié),加強(qiáng)綜合分析和研判,針對(duì)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),動(dòng)態(tài)調(diào)整工作措施,優(yōu)化完善實(shí)施路徑,確保行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)要求落地見(jiàn)效。深入挖掘先進(jìn)典型,在不同行業(yè)和領(lǐng)域逐步推出一批價(jià)值創(chuàng)造的典范企業(yè)和標(biāo)桿項(xiàng)目,采取多種形式總結(jié)推廣,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。注重宣傳引導(dǎo),綜合運(yùn)用各種媒體,多維度、多視角、多層面擴(kuò)大宣傳,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。同時(shí),不斷深化對(duì)外交流,有效借助國(guó)際交流合作平臺(tái),立體式、分眾化講好中國(guó)國(guó)企價(jià)值創(chuàng)造故事。

(四)強(qiáng)化指導(dǎo)支持。國(guó)務(wù)院國(guó)資委加強(qiáng)對(duì)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的政策支持和工作指導(dǎo),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)采取切實(shí)有效的措施提升價(jià)值創(chuàng)造能力和水平,強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)督評(píng)價(jià)。搭建溝通交流平臺(tái),組織有關(guān)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、國(guó)有企業(yè)等開(kāi)展培訓(xùn)和課題研究,確保價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)更加科學(xué)有效。各地方國(guó)資委可結(jié)合所監(jiān)管企業(yè)實(shí)際,制定提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造水平的支持政策和措施。來(lái)源:國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站


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